Model Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah SMP di Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.54371/jiepp.v4i1.393Keywords:
Kepemimpinan, Partisipatif, Kinerja, Kepala SekolahAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi model kepemimpinan yang diterapkan, mengidentifikasi penyebab penurunan kinerja sekolah dan model kepemimpinan yang memberi dampak secara maksimal untuk pencapaian kinerja sekolah. Metode yang digunakan adalah penelitian studi kasus. Tipe studi kasus adalah studi kasus ganda karena melibatkan sekolah swasta A dan B. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dua orang kepala sekolah dan empat guru. Observasi terhadap lingkungan kerja guru dan dokumen tentang hasil kinerja sekolah. Hasil penelitian menunjukkan model kepemimpinan partisipatif sangat penting dalam menciptakan komunitas kerja menyenangkan bagi anggota tetapi tidak berdampak secara maksimal pada pencapaian kinerja sekolah.
Downloads
References
Agus, I Putu Eka Cahyantara, Made Subidi. Pengaruh Model Kepemimpinan Partisipatif dan Budaya Kerja Terhadap Disiplin Kerja karyawan dan produktivitas Kerja karyawan Pada PT PLN (Persero) Distribusi Bali, Area Bali Selatan. E-Journal, 2015. tersedia dari https://repositori.unud.ac.id/ protected/storage/upload/repositori/ 898fa 75 caea480584 fd8 d05c8ea.PDF. Diunduh:20 Januari 2022
Anwar, Faizal, Asrin, Dadi Setiadi. Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah dalam Meningkatkan Kualitas Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan di SMP Negeri Sakra. Jurnal Ilmiah Profesi Pendidikan. Volume 7, Nomor 3, September (2022) Teresdia dari https:// doi.org/ 0.29303/jipp.v7i3.750. Diunduh: 28 November 2023
Belyh, A. Participative Leadership Guide: Definition, qualities, pros & cons, examples. Jurnal, 2020.Tersedia dari https://www.leverism.com participative- leadership-guide/. Diunduh:2 Februari 2022.
Carpi, Raffaele, John Douglas, and Fredericd dan Gascon. Performance Management: Why Keeping Score Is So Importan. MCKinsey (2017). Tersedia dari https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/performance-management-why-keeping-score-is-so-important-and-so-hard.Diunduh:5 Agusrtus 2023
Farida, Syarifah Ida dan Muhammad Makna Fauzi (2020) Pengaruh Model Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sari Melati Kencana Pizza Hut Delivery Cabang Ciputat. Jurnal Sosial. (2020). Tersedia dari https://sajiem.iainponorogo.ac.id/sajiem/article/view/2.Diunduh:2 Desember 2023
Firmansyah, Dedi. (2016). Model Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah Dalam Pengembangan Mutu Lembaga Pendidikan (Studi kasus di SMA Negeri Kota Malang) Tersedia dari http://etheses.uin-malang.ac.id/ 029 /. Diunduh: 27 Oktober 2022
Frangieh, Maria dan Daniel Rusu. The Effect of the Carrot and Stick Transactional Leadership style in Motivating Employees in SMEs. (Review of International Comparative Management Volume 22, Issue 2, May (2021). Tersedia dari: https://search.proquest.com/openview/0cdd9f855f36dd2cbf093400704c2cd/.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=2028792. Diunduh: 29 Oktober 2022.
Khairizah, Astria, Irwan Noor, Agung Suprapto. Pengaruh Model Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan. (Studi pada Karyawan di Perpustakaan Universitas Brawijaya Malang). Jurnal Administrasi Publik.(2015). Tersedia dari: https://www.neliti.com/publications/82330/pengaruh- pendekatankepemimpinan-terhadap-kinerja-karyawan-studi-pada- karyawan-di-perp. Diunduh: 4 November 2023
Kurniawan, Yohanes Andhi, 2018. Kepemimpinan Kepala Sekolah.Tersedia dari http://journal2.um.ac.id/index.php/jmsp/article/view/945/0. Diunduh 7 Nov. 2023
Lawarni Tanjung, Desi. Model Kepemimpinan Partisipatif Kepala Sekolah untuk Meningkatkan Kinerja Guru Di Man Binjai. Jurnal Manajemen Pendidikan (2019). dari https://jurnal.umsu.ac.id/index.php/JMP-DMT/article/view/392. Diunduh: pada 23 Desember 2022
Mahdi, Aiyub, Darmawati. Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan Transformasional Terhadap Kinerja Guru denfan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening pada SMK Negeri di Aceh Utama. Journal Manajemen Indonesia (2020). Tersedia dari https://www.academia.edu/ 02230053 https://sttikat.ac.id/e-journal/index.php/magnumopus/article/view/47. Diunduh: 20 Januari 2022.
Northouse, Peter G. Leadership: Theory and Practice. Amerika Serikat: Sage Publication, 2021
Purwanto, Agus, Masduki Asbari, dkk. Pengaruh Model Kepemimpinan Partisipatif dan Otokratis Terhadap Kinerja sistem Jaminan Halal HAS 23000 Pada IndustriMakananKemasan. Journal, (2020). Tersediadari https://ummaspul.ejournal.id/ma spuljr/article/view/345. Diakses pada 2 Januari 2022
Rijali, Ahmad. Analisis Data Kualitatif. Jurnal Ilmu. (20 9) Tersedia dari. https:// research. amanote. com/publication/fqfLAXQBKQvf0BhitcNh/analisis-data- kualitatif. Diunduh: 3 Mei 2023Rostikawati, Dian. Manajemen Kepemimpinan Kepala Sekolah. Surabaya: Cipta Media Nusantara, 2022
Sari, Herlina Permata. Kepemimpinan Partisipatif dan Demokratis Kepala Sekolah dalam Upaya Menerapkan Manajemen Modern di Sekolah. Jurnal Akuntabilitas (2022). Tersedia dari https://journal.uny.ac.id/index. php/ jampn/article/view/64838/0. Diakses 5 November 2023
Skerritt Ortun Zuber . Action Leadership Toward A Participatory Paradigm. New York: Spiriger, 2016. Tersedia dari https://link.springer.com/book/0.007/978-90-48-3935-4. Diunduh: 5 September 2023
UC Berkeley. Performance Manajmen-Definition. Tersedia dari https://hr. Berkeley .edu/hr-network/): Diundur: 5 Agustus 2023 central-guide-managing-hr /managing-hr/managing successfully /performance-mmanagement / concepts
Widagdo, Suwignyo, Muhammad Archi, Emy Kholifah R. Penilaian Kinerja, Budaya Kerja dan Kepemimpinan: Optimalisasi Peningkatan Kinerja Guru. Jember- Jatim: Mandala Press, 2015.Tersedia dari http://repository.unmuhjember.ac.id/id/eprint/9258. Diunduh: 30 November 2023
Yin, Robert K. Studi Kasus. Desain dan Metode.(Terj.)Jakarta:PT. Raja Grafindo,2015
Zunidar. Kepemimpinan Transaksional: Model Kontemporer Dalam Memimpin Lembaga Pendidikan Islam Jurnal Pendidikan.(2021). Tersedia dari https : // www.jurnal. arraniry.ac.id/index. php/icis/article/view/ 2669. Diakses: Diunduh:20 November 2023.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Martinus Rehan, Rudy Pramono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.